<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6203438446787606137.post5279235437517854559..comments</id><updated>2008-09-16T17:08:53.569+02:00</updated><category term='#twitter4biz'/><category term='#dmv10'/><category term='#xmess'/><title type='text'>Comments on denkwerkstatt  |  menschen teams organisationen: I. Quo vadis Projektmanagement?</title><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://blog.poczynek.org/feeds/5279235437517854559/comments/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/5279235437517854559/comments/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog.poczynek.org/2008/09/i-quo-vadis-projektmanagement_01.html'/><author><name>Jan A. Poczynek</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07732676742357002683</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Z-nsOzY7ENU/SKXa3eRproI/AAAAAAAAASI/u1obeNM8UxI/S220/0934+aufgehellt+small+140x185.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6203438446787606137.post-3786033113831821177</id><published>2008-09-16T17:08:00.000+02:00</published><updated>2008-09-16T17:08:00.000+02:00</updated><title type='text'>Das Spannungfeld im gesamten Projektportfolio ist ...</title><content type='html'>Das Spannungfeld im gesamten Projektportfolio ist tatsächlich sehr breit. Die unterschiedlichen Typen von Projekten - im Bezug auf ihre Performance und Lösungsrelevanz - werde ich bei Zeiten noch genauer analysieren.&lt;BR/&gt;Ich denke, auf diese Breite muss sich der Fokus auch richten, um zu erkennen, dass Projekt nicht gleich Projekt ist. &lt;BR/&gt;Oft fehlt es an Differenzierung, denn wie hat es einer meiner Lehrmeister so trefflich formuliert:&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"Manche Projekte sind dann am besten, wenn man sie nicht macht!"</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/5279235437517854559/comments/default/3786033113831821177'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/5279235437517854559/comments/default/3786033113831821177'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog.poczynek.org/2008/09/i-quo-vadis-projektmanagement_01.html?showComment=1221577680000#c3786033113831821177' title=''/><author><name>Jan A. Poczynek</name><uri>http://www.blogger.com/profile/07732676742357002683</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_Z-nsOzY7ENU/SKXa3eRproI/AAAAAAAAASI/u1obeNM8UxI/S220/0934+aufgehellt+small+140x185.jpg'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://blog.poczynek.org/2008/09/i-quo-vadis-projektmanagement_01.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-6203438446787606137.post-5279235437517854559' source='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/posts/default/5279235437517854559' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-690151990'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6203438446787606137.post-41471217186009309</id><published>2008-09-12T23:00:00.000+02:00</published><updated>2008-09-12T23:00:00.000+02:00</updated><title type='text'>Lieber Jan, die aufgeworfenen Statements sind für ...</title><content type='html'>Lieber Jan, die aufgeworfenen Statements sind für mich, der seit Jahren tagtäglich in Projekten arbeitet, sehr abstrakt. Ich habe vielleicht noch eine andere Sicht zu bieten. Wie komme ich zu einem High Performance Projekt?&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Was ist ein High Performance Projekt? Ich hatte dazu vor vielen Jahren einmal ein Gespräch mit einer Unbekannten. Sie hat mir erzählt, dass sie zwei Jahre lang in einem Projekt zur Erstellung einer Börsesoftware gearbeitet hat und zwar jede Woche 60 - 80 Stunden. Sie hat mir erzählt, sie waren in einem Team und das Team war unglaublich motiviert. Alle Teammitglieder hatten Spaß am Projekt, jede(r) einzelne hat sich persönlich voll reingehängt und so haben sie gemeinsam 2 Jahre lang in einem Umfeld gearbeitet, von dem mir meine Gesprächspartnerin erzählt hat, dass es ihr großes berufliches bis persönliches Ziel ist, das noch einmal zu erleben. Das würde ich ein High Performance Projekt nennen.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Es zum Ziel zu haben High Performance Projekte zu gestalten unter Berücksichtigung der von Dir genannten Schwierigkeiten, das würde sich IMO auszahlen.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Aber das geht weit über das hinaus, was ich kenne, nämlich Projekte, wo die Leute halt "mitmachen" zwischen 5 anderen Projekten, wo sich Meeting an Meeting reiht und das Ziel entweder eine gute Marge ist oder von oben auf oktruiert wurde und sich die Lorbeeren vielleicht noch andere holen und alle Seiten versuchen Ihre Schärflein ins Trockene zu bringen.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;High Performance Projekte - das wäre ein Thema ... (oliver)</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/5279235437517854559/comments/default/41471217186009309'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/5279235437517854559/comments/default/41471217186009309'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://blog.poczynek.org/2008/09/i-quo-vadis-projektmanagement_01.html?showComment=1221253200000#c41471217186009309' title=''/><author><name>Anonymous</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://blog.poczynek.org/2008/09/i-quo-vadis-projektmanagement_01.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-6203438446787606137.post-5279235437517854559' source='http://www.blogger.com/feeds/6203438446787606137/posts/default/5279235437517854559' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-2135065777'/></entry></feed>
